Более 10 успешных кейсов внедрения принципов Бережливого производства и Теории ограничения систем в процессную деятельность компании (пример результата: снижены товарные запасы в 15 раз, при росте продаж +5%.)
Управленческий консалтингпо договорённости
Оценка деятельности, выявление слабых звеньев, совместная разработка и реализация (опционально) плана по повышению эффективности.
Гарантия результата - возврат оплаты при отсутствии результата.